ייעוץ אסטרטגי

"אסטרטגיה נכונה הינה הגורם המשפיע ביותר על הצלחתם של פרטים וארגונים" (ראובן כץ -סוד האסטרטגיה).

בהקדמה לספר "ספארי אסטרטגיות" הציעה  דר' עדנה פשר הגדרה מעשית למושג אסטרטגיה-"כל החלטה שמחיר הטעות שלה גבוה", בהמשך דנים המחברים (מינצברג, אלסטראנד  ולאמפל) במרכיבים הבאים: "מבט על...מפת דרכים המובילה אל העתיד...מערך פעילות לאורך זמן", פיטר דרוקר אבי תורת הניהול קבע: "האסטרטגיה הופכת את אותה תיאוריה של העסק לביצוע, מטרתה לאפשר לארגון להשיג את התוצאות הרצויות לו בסביבה שאינה צפויה מראש(אתגרי הניהול במאה ה-21).

מרכיב האסטרטגיה בהתנהלות של כל גורם(מהרמה האישית ועד הרמה הלאומית) הינו קריטי להצלחה, אסטרטגיה מייצרת כיוון ,מיקוד ,ריכוז מאמץ בתחומים ובצעדים הנכונים ביותר על מנת לייצר התקדמות ושיפור ביצועים אמיתי, התהליך מתבצע במסגרת פגישות מונחות וכולל מספר שלבים על בסיס מתודה סדורה  ע"מ להגדיר מהו הכיוון הנכון... ואיך מתקדמים לשם-מהם כיווני הפעולה החשובים ביותר והמשאבים הדרושים ליישומם, השלב האחרון הינו- תכנית ממוקדת כבסיס לשלב היישום.

תפריט ייעוץ:

  • ייעוץ והכוונה בביצוע  תהליך אסטרטגי ארגוני/מערכתי מלא - משלב הניתוח והחשיבה ועד שלב גיבוש תכנית הפעולה  והיישום.
  • אבחון  אסטרטגי ממוקד בתחומים מסוימים כגון:  פערים בין תכנון לביצוע, חזון,ייעוד,מטרות וערכים,התאמת כיווני פעולה לאתגרים החדשים, בחינת תכניות עבודה .
  • אבחון אסטרטגי הממוקד ביחידות משנה אותן  נדרש  לשפר.
  • ייעוץ בבחינת סוגיות /דילמות ספציפיות.
  • ליזמים ועצמאיים-בניית אסטרטגיה לשלב ההקמה והחדירה לשוק.
  • למנהלים-גיבוש אסטרטגיה לקראת כניסה לתפקיד חדש/הובלת פרויקט או שינוי ארגוני.
  • אסטרטגיה אישית-לקראת יציאה לדרך חדשה.

האתר נבנה במערכת 2all | בניית אתרים